《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；
提高学员团队协作、群体决策能力；
进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder”；
提升学员变化管理能力、危机处理能力。

1. “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、领导力，沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。
2. 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。
3. 对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
4. 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
5. 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
6. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
7. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
8. 提升学员风险规避及压力管理的能力；

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课程特色：
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

培训收益：
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；
提高学员团队协作、群体决策能力；
进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；
理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder”；
提升学员变化管理能力、危机处理能力。

课程目的：
1. “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、领导力，沟通、执行力，竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。
2. 透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。
3. 对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
4. 使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
5. 使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
6. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
7. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
8. 提升学员风险规避及压力管理的能力；

针对课题：
资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。

培训流程：
时间 内容
上午 9：00—9：30 破冰，分组，组建团队
9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现
下午 13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成目标
14：00—17：00 活动总结和点评